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為確保全體員工迅速進入工作狀態(tài)，2月24日，經(jīng)緯集團組織召開春節(jié)后收心會。集團全體員工及各子公司負責人參加會議。集團董事長何述清主持會議并作工作講話。

會上，各分管領(lǐng)導結(jié)合板塊工作情況，就節(jié)后重點工作進行了具體部署。集團總經(jīng)理羅俊強調(diào)，新的一年要聚焦主責主業(yè)，全面提升產(chǎn)教融合規(guī)范化管理與培養(yǎng)質(zhì)量；加速推進營銷方案的優(yōu)化完善與落地見效；強化財務(wù)統(tǒng)籌能力，深化業(yè)財融合，抓實預(yù)算管理；同時，要緊繃安全之弦，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序。

集團董事長何述清在總結(jié)講話中要求全員迅速“收心歸位”，并就當前重點工作提出三點要求：一要理思路。各部門、各子公司要立足實際，科學謀劃2026年度工作目標及實施路徑，做到方向清晰、措施得力。二要謀出路。要敏銳捕捉可能性和機會，積極拓展發(fā)展空間，將潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實成果。三要闖新路。堅持以市場為導向，大膽改革創(chuàng)新，向市場要效益，力爭在供應(yīng)鏈、培訓、酒的銷售三大板塊實現(xiàn)新突破。

何述清著重強調(diào)，安全生產(chǎn)是發(fā)展的底線和紅線，必須時刻保持清醒，持續(xù)深化安全隱患排查整治，確保實現(xiàn)安全“零差錯”。同時，要進一步加強精細化管理，切實提升工作效能，確保各項改革舉措落地生根、取得實效。